Cette formation est centrée sur le pilotage de la performance et l’aide à la décision. Elle permet de comprendre et de mettre en place des outils de contrôle de gestion tels que les budgets, tableaux de bord, indicateurs de performance (KPI), analyses des coûts et marges, et prévisions financières. L’objectif est de permettre aux participants de suivre l’activité, d’anticiper les écarts, d’optimiser les coûts et d’améliorer la rentabilité. Elle s’adresse aux responsables financiers, managers, chefs de projets et dirigeants souhaitant mieux contrôler et orienter leurs activités.